Fire ting, der gør forskellen mellem et IT-projekt, der lykkes, og et, der ender i en skuffe.
Gør dit næste digitaliseringsprojekt til en succes
Vi har samlet de 4 bedste tricks til at sikre, at dit næste digitaliseringsprojekt bliver en succes.
- Demo og feedback sessioner med et bredere publikum end bare dem der aktivt deltager i projektet. Kommende brugere kan blive mere involverede og komme med deres input.
- Champions for projektet. Det er personer, der er positivt stemt overfor projektet, som er involverede og kan fortælle om det rundt i organisationen.
- Tydelig kommunikation omkring projektet, hvorfor man har valgt at gøre det og hvorfor det er relevant for den enkelte medarbejder – og herunder meget gerne hvad de kan få ud af det. Tip! Det er de færreste brugere, der går op i at ledelsen får bedre rapporter.
- Grundig træning – gerne med en train-the-trainer tilgang. Hvis der er mange brugere, så er der mange der responderer godt på at få vist et nyt system af en der også forstår deres arbejdsgang og behov.
Relateret læsning
ROI på et IT-projekt: sådan regner I rigtigt
De fleste ROI-beregninger på IT-projekter er enten alt for optimistiske eller helt fraværende. Her er den model, vi bruger med vores kunder.
Tjekliste til at finde det rette IT-konsulenthus
Syv spørgsmål, I bør stille jer selv - og leverandøren - før I underskriver kontrakten.
Det første spørgsmål er ikke teknologi - det er behov
De fleste mislykkede IT-projekter starter ved det samme punkt: med et produktnavn. Her er hvad I skal spørge om i stedet.